Se pretende uma formação para a sua empresa que traga retorno do investimento e que contribua para o aumento do capital humano e simultaneamente para a aprendizagem organizacional, opte pelo nosso Serviço Integrado de Consultoria/ Formação/ Desenvolvimento.

Este serviço inicia com um diagnóstico organizacional feito pela equipa Valor por Medida em conjunto com os directores, responsáveis pelas equipas e coordenadores das diferentes áreas da organização. Passa posteriormente pela elaboração do diagnóstico de necessidades de formação junto dos mesmos e junto dos restantes recursos humanos da empresa.

O diagnóstico será realizado de forma aferir os reais obstáculos ao desenvolvimento do trabalho e não tanto a necessidade percebida. Para tal serão analisados os diferentes postos de trabalho e também as necessidades sentidas por todos os colaboradores envolvidos no processo.

Consegue-se, através desde diagnóstico uma percepção do funcionamento da empresa que permitirá a detecção de melhorias a introduzir no sistema (onde a formação poderá não ser a solução).

A partir do relatório efectuado pela equipa, será possível definir um plano de formação à medida das necessidades concretas da sua organização, tendo sempre em vista a introdução de melhorias que possam contribuir para o crescimento / desenvolvimento organizacional.

Para que esse plano se torne eficaz, a própria construção de programas e materiais didáticos terá de ser feita à medida. Adaptados a cada situação concreta e a cada trabalhador.

Desta forma poupa tempo, uma ver que a formação é completamente direccionada para a necessidade e consegue aumentar os resultados obtidos com a formação.

A execução das acções será efectuada na modalidade que se verificar ser a adequada (em sala, no posto de trabalho, outdoor ou mista) e no tempo e espaço adequado para a empresa e para o colaborador.

Durante todo este processo será concebido um sistema de avaliação, também ele à medida, e que será posto em prática desde o início do processo, desde a fase inicial (diagnóstica) até à medição do impacto que a mudança trouxe para a organização.

Não invista apenas em formação, aposte nos seus colaboradores e contribua para o desenvolvimento do seu negócio.